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目的実現・目標達成・問題解決・課題解決(←全て同じ)を志すのであれば、
まず 次の【入れ子関係】があるのを知ることが 何より重要です。 ① 【”目的・機能”-”手段”の入れ子関係】 http://homepage1.nifty.com/matufuji/2shou.htm http://homepage1.nifty.com/matufuji/gendai/gendai7.htm http://homepage1.nifty.com/matufuji/3shou.htm 前半 上位目的・機能 → 上位目的の実現手段(中位目的・機能) → 中位目的の実現手段(下位目的・機能) → 下位目的の実現手段 ② 【”課題”-”解決手段”の入れ子関係】 課題A → 課題解決手段 → 新たな課題B → 課題解決手段 → 新たな課題C → 課題解決手段 ③ 【”原因”-”結果”の入れ子関係】 http://homepage1.nifty.com/matufuji/3shou.htm 後半 結果 ← 1次原因 (2次原因による結果) ← 2次原因 (3次原因による結果) ← 3次原因 (4次原因による結果) ← 根本原因 ただ、ここまで 気づいていても、 実際は うまく アイデアを出せないことが多かった。 ↑ アイデアとは、目的実現・目標達成・問題解決・課題解決手段のこと。 そこで、次のように アイデアを出していくことが 最近 提案されています。 ・願望 → 欲しい機能 [有益機能] → 実現方式 → 具体的な実現手段 → コストダウン or 有益機能アップ時に直面する課題[有害機能]A → 課題解決手段 → コストダウン or 有益機能アップ時に直面する課題[有害機能]B → 課題解決手段 ・・・・・・ まず、 欲しい機能(有益機能)を増やす策、それをより安く得る策を考える。 すると、課題が生じる=いらない機能(有害機能)が増してくるので、それを減らす策を考える。 すると、また 欲しい機能(有益機能)をより安く得る余地が生まれるので、その策を考える。 すると、課題が生じる=いらない機能(有害機能)が増してくるので、それを減らす策を考える。 すると、また 欲しい機能(有益機能)をより安く得る余地が生まれるので、その策を考える。 すると、課題が生じる=いらない機能(有害機能)が増してくるので、それを減らす策を考える。 ・・・・・・ という風に、 【”有益機能up手段”-”有害機能down手段”の入れ子関係】がある、というイメージです。 世の中は 『 有益機能 ÷ (有害機能+コスト) 』 を大きくする方向へ進化していくので、 ひたすら ”有益機能up” ・ ”有害機能down” ・ ”コストdown” を考えればいい、 という考え方と よく合致します。 すると、そのうち 『必要な量の有益機能を、必要な時/必要な場所へ/最も低コストで 配置すればいい。 有害機能を、必要な時/必要な場所で/最も低コストで 抑えこめればいい。』 ということなんだ、と気づきます。 それに気づけば、 ひたすら 『”有益機能”と”有害機能”が、いつ/どこで/どれくらい発揮されているのか?』 に注目するようになります。 そして、 『”有益機能”の増大に役立っていない モノ・動作 ”有害機能”の抑制に役立っていない モノ・動作 が ムダなんだ。』 という トヨタ生産方式(TPS)の極意をつかむこともできます。
by hugoniot
| 2010-10-24 13:36
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